추천기업 채용공고 안녕하세요, 선생님!
잇다의 경제 뉴스 큐레이터 - 로켓입니다. 한 주간 굵직했던 경제 뉴스를 수집해 전합니다.
🚗BMW, 벤츠, ‘비야디(BYD)’ 레츠고
‘가성비 제왕’이라 불리는 중국 전기차 BYD가 글로벌 톱10 첫 진입을 했습니다. 세계 시장에서 302만 대를 팔아 9위에 올랐다는 내용입니다. 지난 해와 비교하면 무려 62% 성장. BMW 그룹(255만 대)과 메르세데스 벤츠 그룹(249만 대)을 제쳤습니다.
거대한 중국 시장이 이를 가속화한 것도 한몫했지만, 가격이 가장 핵심적입니다. 중형 세단이 3926만 원입니다. 현대 아이오닉 (5240만 원), 기아 EV6 (4870만 원)에 비해 꽤나 저렴합니다. 내연기관일 때는 기술력의 차이가 도드라졌지만, 전기차는 단순한 구조로 그 기술 격차가 크지 않습니다.
충북에 비야디 공장이 들어올 수도 있다고 하는데, 비야디의 거친 침투, 앞으로는 어떻게 될까요? 참고로 2023년 글로벌 자동차 판매량 1위는 토요타, 2위는 폭스바겐 그룹, 3위는 현대차그룹이었습니다.
📱🎶혼란하다 혼란해 - 틱톡 강제 매각법
틱톡의 소유주인 바이트 댄스는 180일 내에 회사를 매각하거나 혹은 서비스를 종료하라는 하원의원 명령을 받았습니다. '틱톡 강제 매각법'은 의결 정족수를 훌쩍 넘는 압도적인 찬성으로 가결됐습니다. 틱톡의 유저는 1억 7천만 명. 이용자의 정보를 중국 공산당에 넘길 수 있다는 우려 때문입니다.
저우서우쯔 CEO는 상원 의원에 로비를 하며 이 법이 미국 수정헌법 1조인 ‘표현의 자유’를 침해한다고 했고, 이번 매각법으로 플랫폼 내 여러 유저들의 피해도 만만치 않을 거라 했습니다. 트럼프는 ‘틱톡이 없어져 페이스북이 커지는 게 싫다’며 ‘페이스북을 국민의 적’이라고 했습니다. 중국은 ‘공평한 경쟁을 하지 않고 있다’며 맞서 싸웠습니다.
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이직이 뉴노멀이 됐습니다. 특히 젊은 세대에게는 ‘평생직장’의 의미는 이미 오래된 개념입니다. 직장인 절반 이상이 이직을 시도했다는 설문조사가 나왔습니다. 경력직 이직 플랫폼 블라인드 하이어가 한국 직장인 데이터 5만 건 이상을 분석한 결과에 따르면 지난해 한 번 이상 이직을 시도한 한국 직장인은 전년 대비 5% 포인트 증가한 56%로 집계됐다고 합니다.
가장 많은 이직 연차는 1~5년 그리고 5~9년 사이 직원의 이직 시도가 많았고, 가장 활발한 분야는 호텔(69%), 패션, 가구 등이었고, 가장 적었던 분야는 통신, 카드, 공기업(44%)였다고 합니다.
주목해야 할 건 저연차의 이직입니다. 1년 차 미만의 신입 역시 54%나 이직 시도를 했다고 합니다. 공무원 역시 이직의 바람이 불고 있습니다. 지난해 임용 기간 5년이 되지 않은 퇴직 공무원은 1만 3566명으로 2019년 대비 두 배 이상으로 늘었다고 합니다. 회사 입장에서는 채용에 손해를 보니 문제라지만, 변화를 거스를 수는 없을 겁니다. 트렌드의 변화. 선생님은 앞으로의 채용 구조 어떻게 변화될 거라 생각하시나요?
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📌창비 / 4월 1일 (월요일 마감)
좋은 책으로 독자들과 함께 새로운 지식문화를 만들겠다는 종합출판사 '창비'에서 편집 직무 사원을 모집합니다. 모집 분야는 '인문교양', 모집 인원은 ○명입니다. |
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📌LX인터내셔널 / 3월 24일 (일요일 마감)
LX계열 종합 상사 기업 'LX인터내셔널'에서 신입사원을 모집합니다. 해외영업과 사업개발 그리고 경영지원 분야에서 신입사원을 모집합니다. 모든 직무 전공 무관입니다. 1, 2차 면접을 거쳐 6월 최종 입사가 확정됩니다. |
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📌포스코 / 3월 25일 (월요일 마감)
포스코에서 상반기 신입사원 채용을 시작합니다. 이공계와 인문계를 나눴고, 이공계는 생산, 설비, 공정 기술, 환경, 안전/보건으로 구성했습니다. 인문계는 마케팅, 구매, HR/총무로 나뉩니다. 채용 공고에 인재상을 같이 기재하고 있으며, 봉사활동에 가산점을 부여합니다. |
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직무 부트캠프의 핵심은 PBL(Problem Based Learning) 학습방식을 활용한 직무 경험입니다. 👩💼 참여자는 실제 직무의 주요 이슈, 역량, 문화, 언어 등을 구체적으로 경험하고 학습합니다.
잇다 직무 부트캠프는 3주 과정으로 현직자와 밀도 있게 호흡합니다. 💡 부트캠프에 필요한 필수 직무역량 강의를 듣고, 직무 미션을 깊이있게 해결해 보며 구성원들에게 자신의 관점을 발표합니다. 하나의 과제를 여러 각도로 살펴보고 문제를 파악한 참여자들이 피어러닝 (Peer Learning) 학습 방식을 사용하여 학습의 효과를 높입니다. 멘토의 전문적인 피드백을 통해 직무 경험의 수준을 높여갑니다.
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